La Marche du RĂ©seau des CPV

Volontariat Mariste

Le RĂ©seau des Coordinateurs Provinciaux du Volontariat (RĂ©seau des CPV) de l’Institut Mariste rĂ©pond au besoin d’unir les forces dans le domaine du volontariat, en partageant les bonnes pratiques, en amĂ©liorant les processus et en unifiant les langages et les mĂ©thodologies, qu’il s’agisse d’envoyer des volontaires ou d’en recevoir. Grâce Ă  ce RĂ©seau, il a Ă©tĂ© possible de fournir des lignes directrices pour le Volontariat au niveau global. Petit Ă  petit, le Volontariat se consolide et se renforce.

Dans plusieurs UA, la sensibilisation, la formation et l’accompagnement sont dĂ©jĂ  structurĂ©s et les processus dĂ©finis, tant pour le Volontariat provincial que pour le Volontariat interprovincial. D’autres UA sont en train de s’organiser et de se structurer.

Le Volontariat au niveau local ou provincial permet aux volontaires de connaĂ®tre et d’ĂŞtre en contact direct avec des personnes de rĂ©alitĂ©s diffĂ©rentes. Par son action, il contribue Ă  de meilleures conditions de vie (alimentation, Ă©ducation, loisirs, vie en groupe, non-violence) et aide Ă  faire respecter les droits des enfants et des jeunes. En outre, il a la possibilitĂ© d’avoir une relation plus Ă©troite avec d’autres Maristes, frères et laĂŻcs, de connaĂ®tre et de s’identifier plus profondĂ©ment au charisme.

Nous sommes conscients que le Volontariat interprovincial est une manière de construire des ponts et d’ĂŞtre disponible au niveau global. Ă€ partir du Volontariat international, nous encourageons des initiatives institutionnelles et provinciales telles que les CommunautĂ©s Lavalla200>, le Projet Fratelli, la SolidaritĂ© avec le Sud Soudan ou le District Mariste d’Asie et d’autres.

Le Volontariat mariste est un instrument efficace pour construire une culture de la rencontre, en Ă©tablissant des liens entre les nations et les cultures. C’est aussi un outil puissant pour partager des connaissances, des compĂ©tences et des valeurs, contribuant de manière significative Ă  la rĂ©duction de la pauvretĂ©. Il favorise le dĂ©veloppement du travail collaboratif et de la culture « inter Â» : INTER-national, INTER-gĂ©nĂ©rationnel, INTER-culturel, INTER-congrĂ©gationnel et INTER-institutionnel. Le bien commun, plutĂ´t que l’individualitĂ©, est la caractĂ©ristique du Volontariat.

En ce sens, le Volontariat se situe dans une perspective de disponibilitĂ© pour un service gratuit et gĂ©nĂ©reux, Ă  l’instar de JĂ©sus de Nazareth : « Je suis au milieu de vous comme celui qui sert Â» (Lc 22,27). JĂ©sus situe le service comme un engagement pour la promotion et la dĂ©fense de la vie. Il nous a dit lui-mĂŞme : « Le Fils de l’Homme n’est pas venu pour ĂŞtre servi, mais pour servir et donner sa vie pour la multitude Â» (Mc 10,45). Le RĂ©seau des Coordinateurs Provinciaux du Volontariat (RĂ©seau des CPV) a Ă©tĂ© crĂ©Ă© en vue d’une meilleure synergie et collaboration au sein de l’Institut.


Première réunion des CPV et création du RÉSEAU de CPV

La première Rencontre des CPV, avec le lancement du RĂ©seau des Coordinateurs Provinciaux de Volontariat, s’est tenue du 25 au 29 novembre 2019. Sa mission Ă©tait de « travailler en RĂ©seau en vue de promouvoir et de favoriser le volontariat au sein de l’Institut Mariste au profit des plus nĂ©cessiteux et des exclus. Et ainsi, contribuer Ă  la construction d’une culture de la solidaritĂ© dans un esprit de disponibilitĂ© globale Â».

Les objectifs suivants du Réseau ont été définis:

  1. Encourager et promouvoir le Volontariat interprovincial et provincial au sein de l’Institut.
  2. Donner aux CPV une vision élargie de la vie et la mission maristes, en les aidant à se forger une mentalité internationale et une disponibilité globale.
  3. CrĂ©er une convergence de vues en ce qui concerne la formation et l’accompagnement, la langue, la vision et les procĂ©dures.
  4. Partager le matériel, les expériences et les bonnes pratiques.
  5. Collecter des ressources pour financer les coûts des volontaires.
  6. Assurer la promotion, la diffusion et la valorisation du Volontariat au sein de l’Institut.
  7. Travailler en synergie et en collaboration avec les organisations maristes et autres, engagées dans le Volontariat.

Segunda Asamblea de la Red de CPVs

Le RĂ©seau s’est rĂ©uni pour sa deuxième AssemblĂ©e, du 17 au 21 avril 2023, Ă  l’Hermitage. Y ont participĂ© les Coordinateurs du Volontariat des Provinces et des Districts, ainsi que des reprĂ©sentants de l’Administration gĂ©nĂ©rale, et ont Ă©galement Ă©tĂ© invitĂ©s les dĂ©veloppeurs du nouveau NEXUS – système de gestion du Volontariat Mariste.

L’AssemblĂ©e a Ă©tĂ© marquĂ©e par un esprit de participation et de collaboration dans la recherche de nouvelles voies pour le Volontariat. S’abreuver aux origines et aux sources de l’Institut a certainement Ă©tĂ© une source d’inspiration et a touchĂ© le cĹ“ur de chacun des participants.

« Chacun de nous est participant et collaborateur d’une mission plus grande, la mission de Dieu dans le monde et pour le monde. Forts de cette conviction, nous sentons que le chemin du Volontariat est aussi humain que divin, aussi existentiel que spirituel, aussi immanent que transcendant. Tout volontaire porte dans sa vie des graines d’espĂ©rance, un chemin existentiel et un chemin spirituel – pas du tout, peu ou très conscient – mais bien rĂ©el. D’oĂą l’importance de prendre soin du Volontariat, de travailler et d’approfondir son aspect vocationnel, d’ouvrir des portes pour que l’expĂ©rience de l’Évangile et l’expĂ©rience spirituelle aient un espace pour ceux qui le dĂ©sirent Â», a soulignĂ© le frère Luis Carlos, Vicaire gĂ©nĂ©ral.

Pendant l’AssemblĂ©e, les CPV ont eu l’occasion d’ĂŞtre formĂ©s Ă  l’utilisation du nouveau système NEXUS, qui se caractĂ©rise par le fait qu’il permet la gestion des volontaires maristes, qu’il est une plate-forme de contenus et un espace de partage des bonnes pratiques. Un autre point Ă  souligner est la formation en CompĂ©tences et Aptitudes pour l’InterculturalitĂ© et la DisponibilitĂ© Globale, qui a pour objectif : « d’encourager et de promouvoir le dĂ©veloppement d’initiatives, de programmes ou d’itinĂ©raires de formation qui incluent des aspects de disponibilitĂ© globale, d’interculturalitĂ© et d’aptitudes sociales pour le travail en collaboration Ă  tous les niveaux de l’Institut Â». Les CPV, outre une comprĂ©hension globale du sujet, ont reçu des suggestions et des outils mĂ©thodologiques pour dĂ©velopper des processus de formation avec les volontaires et les communautĂ©s d’Accueil.

A l’issue de l’Assemblée, les 5 Priorités du Réseau pour les années 2023-2024 ont été définies:

  1. Consolider le RĂ©seau par des stratĂ©gies d’habilitation, de communication, de systĂ©matisation et de collaboration. Pour ce faire, il est nĂ©cessaire d’organiser des rĂ©unions rĂ©gionales systĂ©matiques des CPV ; de systĂ©matiser le travail en tant que rĂ©seau global ; de crĂ©er des stratĂ©gies de collaboration avec d’autres domaines de la vie et de la mission mariste.
  2. Promouvoir le volontariat au niveau global et encourager l’accueil des volontaires par les communautĂ©s maristes. Ă€ cette fin, avoir un plan de promotion du Volontariat au niveau du rĂ©seau ; motiver et inviter les communautĂ©s maristes Ă  devenir des communautĂ©s d’accueil pour les volontaires ; faire connaĂ®tre le Volontariat mariste, le communiquer et lui donner de la visibilitĂ©.
  3. Assurer la formation en vue du Volontariat mariste. Pour ce faire, fournir des informations sur le Volontariat dans les communautĂ©s maristes ; crĂ©er un programme de formation au niveau global pour les volontaires et pour les communautĂ©s d’Accueil ; prĂ©parer les volontaires aux dĂ©fis de la vie interculturelle.
  4. S’assurer que les communautĂ©s d’Accueil sont prĂŞtes Ă  recevoir des volontaires. Ă€ cette fin, prĂ©parer au moins une communautĂ© d’Accueil par l’UA ; Ă©laborer un guide pour les CPV afin d’accompagner les communautĂ©s tout au long du cycle de Volontariat.
  5. Étudier et proposer des possibilitĂ©s de financement pour le volontariat. Pour cela, chercher des possibilitĂ©s de financement du Volontariat mariste, avec des fonds financiers au niveau des gouvernements ; des agences qui envoient des volontaires dans les Provinces, et Ă  travers des projets de collecte de fonds.

Le Conseil d’Administration du RĂ©seau, avec la participation de chaque CPV, travaille Ă  la concrĂ©tisation des prioritĂ©s fixĂ©es. Outre les rĂ©unions virtuelles, une rĂ©union en prĂ©sentiel est prĂ©vue, du 27 au 30 novembre, Ă  Manziana, pour avancer dans la mise en Ĺ“uvre du RÉSEAU et en vue de la consolidation et de la croissance du Volontariat dans l’Institut.

Pour la bonne marche du Réseau des CPV, il est important que chaque CPV, nommé par son Provincial, consacre du temps et participe aux processus du Volontariat Mariste à partir de son UA. Voici quelques-uns des rôles des Coordinateurs provinciaux du Volontariat:

  • Participer en tant que membre actif du RĂ©seau des CPV.
  • Agir en collaboration avec les CPV de leur RĂ©gion ou d’autres Provinces.
  • Collaborer avec le CMI Ă  l’Ă©laboration et au dĂ©veloppement d’un plan de Volontariat pour l’Institut.
  • Élaborer un plan de Volontariat pour l’UA ou pour l’UniversitĂ©, qui envisage de diffĂ©rentes modalitĂ©s et possibilitĂ©s.
  • Coordonner les processus de sensibilisation, de formation et d’accompagnement des volontaires, tant pour l’envoi que pour l’accueil.
  • Utiliser la base de donnĂ©es NEXUS comme outil de gestion du Volontariat.
  • Enregistrer et mettre Ă  jour les donnĂ©es des communautĂ©s d’Accueil.
  • Enregistrer et mettre Ă  jour les donnĂ©es des volontaires : documents, donnĂ©es personnelles, assurances, billets, visas…
  • Partager les bonnes pratiques, poster ou tĂ©lĂ©charger du contenu pour la formation, le soutien, la promotion et la communication dans le domaine du Volontariat.
  • Assurer la rĂ©intĂ©gration et l’Ă©valuation des volontaires Ă  leur retour.
  • Fournir formation et accompagnement aux communautĂ©s d’Accueil.
  • Collaborer ou coordonner le Volontariat provincial local, en le valorisant.
  • Agir en collaboration avec les autres domaines de leur UA.
  • Garantir la confidentialitĂ© des donnĂ©es.