Projet Nouveaux Modèles
Power Point – Structure de la mission – Administration Générale (1 MB): English | Español | Français
Lors de la session plénière de février 2016, le Conseil général s’est mis d’accord sur la direction générale et la méthodologie à appliquer pour la mise en œuvre de la nouvelle approche globale de la Mission au niveau général, régional et administratif (UA), par le biais du Projet Nouveaux Modèles.
La vision globale du Projet Nouveaux Modèles avait déjà été présentée à Rome, lors de l’Assemblée de juillet 2015 avec tous les Provinciaux, les Supérieures des Districts et les personnes de liaison responsables de la mise en œuvre du projet au niveau des UA.
Le Projet de Nouveaux Modèles propose des principes, des lignes directrices et des processus afin de mieux organiser la mission à tous les niveaux de l’Institut. A présent, dans la phase d’exécution, la proposition va être mise en adéquation à la réalité, aux besoins, aux opportunités et aux intérêts communs de chaque Région et de chaque Unité administrative.
Les régions America Sur et Arco Norte ont formé des groupes de travail qui ont développé des propositions pour la région, travaillées et approuvées par les Conseils provinciaux de chaque Région après les rencontres du Conseil Général élargi. De la même manière, l’Asie a créé un groupe de travail qui commence à réfléchir sur le thème au sein de la Conférence des Provinciaux d’Asie, à partir du mois d’avril. L’Afrique a confié le même rôle à là Commission Africaine de Mission. L’Europe et l’Océanie sont en train de développer des propositions concernant la création de Réseaux d’Œuvres Éducatives ou de Mission au niveau régional, parmi d’autres initiatives. A mesure que les réflexions avancent au niveau régional, on approfondie sur l’adéquation de chaque Unité administrative pour répondre et connecter avec les niveaux régional et général, évitant ainsi la duplication de structures et de processus.
Il y a une grande préoccupation en ce qui concerne le processus et l’orientation du projet avec les personnes concernées par la mission. On espère que cette initiative favorisera une plus grande vitalité de la mission et contribuera à la clarté de la place et des rôles des frères et des laïcs dans la mission ; qu’elle facilitera une meilleure formation de ces derniers et une plus grande proximité des enfants et des jeunes. En même temps on souhaite que la nouvelle proposition nous prépare comme Institut à pouvoir garantir avec innovation et créativité la présence et la vitalité du charisme dans les lieux où la présence des frères, spécialement, a diminué ; et que l’on ait une vision de l’Institut et de la mission mariste comme un « corps global », cherchant toujours la solidarité et la coresponsabilité dans tous les domaines aux différents niveaux de la mission.
Les propositions du Projet Nouveaux Modèles vont au-delà des thèmes organisationnels. En harmonie avec les autres processus du Conseil général et des Secrétariats, spécialement Frères Aujourd’hui, Laïcs, Communautés internationales, Révision des Constitutions, on souhaite favoriser une nouvelle mentalité par rapport à la mission mariste et à ses acteurs. C’est pour cette raison qu’on a initié ce processus de co-création à l’approche du nouveau centenaire mariste, qui aura lieu en 2017.
Au niveau du Gouvernement général, on s’est accordé sur un processus évolutif de l’organisation actuelle pour la vision vers la proposition présentée dans le Projet. C’est ainsi que, pour 2017, on prévoit la création et le fonctionnement d’un Comité de Mission qui pourra évoluer vers un Conseil de Mission après le XXIIe Chapitre général. Ce Comité sera un soutien pour le Conseil général en vue de la réflexion et la coordination de la Mission Mariste au niveau général. Au niveau opérationnel, le FMSI Droit des enfants, le Cmi et le Secrétariat de Mission travailleront d’une manière mieux intégrée, les deux derniers dépendant du Comité de Mission.
Pour la première phase de la mise en œuvre, le Conseil général a nommé deux Équipes internes et deus Groupes de travail en vue de soutenir la création des structures et des processus.
Le but de désigner deux équipes internes et deux groupes de travail est d’assurer la consistance, la cohérence, l’alignement et la mise en pratique de la nouvelle structure de Mission avec les structures juridiques et canoniques de l’Institut au niveau global, intermédiaire et local.
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