Où en est lInstitut deux ans après le XXIe Chapitre Général
La date de la rencontre était du 23 janvier au 25 janvier, à Maison Générale, avec 24 participants, Frères et Laïcs.
Le premier jour a commencé par le rappel de la devise du Chapitre Général : « Avec Marie, partez en hâte vers une terre nouvelle ! ». Et, en premier, on a analysé le « leadership partagé » exercé par ceux qui dirigent les Secrétariats, FMSI (Rome et Genève) et les responsables de la formation permanente (Manziana et l'Escorial), avec leurs caractéristiques : l'intégration, la communication horizontale (circulaire), le dialogue fraternel, la responsabilité des Secrétariats en « lien » avec le Conseil Général, dans l'intercommunication avec les autres, et la participation dans la réflexion des frères et des laïcs de la Maison Générale.
Le programme de la rencontre était : Voir où en est l'Institut, à partir de ses propres perspectives, pour se situer après 2 ans de chemin parcouru depuis le XXIe Chapitre Général. Avec la question : « où en sommes-nous arrivés ? », relever les “points forts” et les points “plus faibles ”, et même quelques “signaux d'alarme”. À partir de cela, noter les priorités et revoir le Plan global d'action.
On a employé la méthodologie des tables de dialogue, plénières et forums ouverts. Deux aspects clefs : coordination et vision d’ensemble.
Le premier jour a été consacré à « détecter les points forts », comme :
• Évaluer le neuf qui apparaît, « signaux » (versus grand poids qui nous entrave).
• Nouvelles solidarités (Genève, etc.) – Protection des mineurs.
• Une plus vaste vision de la MISSION (nouvelle manière d'être) – Autres manières de réaliser la mission à l'école – AMAG
• Style du leadership : collaboration, dialogue fraternel – Visage Marial de l'Église.
• Frères et laïcs : identité, collaboration, formation.
• Internationalité, « au-delà des tribalismes », (frontières : mur ? pont ?)
• Expériences de formation initiale et permanente, de formation conjointe frères et laïcs.
• « L'énergie » venant des jeunes frères dans quelques régions de l'Institut.
• La sagesse de tant de Frères aînés.
• Le potentiel de tant d'écoles et le grand nombre de collaborateurs laïcs.
La réflexion est devenue plus profonde dans un forum ouvert.
À la fin de la journée nous avons participé à la célébration eucharistique, pendant laquelle, à l'offertoire, divers symboles ont été présentés qui représentaient la mission propre et l’action dans les différents domaines.
Le deuxième jour nous avons abordé la question relative aux « points faibles » et même aux « signaux d'alarme ». On a ressorti les propos entendus comme : pouvons-nous commencer le changement par nous-mêmes ? Pouvons-nous annoncer aujourd'hui à l'Institut non seulement les décisions qui se réfèrent aux structures, aux murs ou aux organisations, mais surtout des décisions qui nous touchent personnellement ?
Et pour se situer après un parcours de deux ans, nous avons utilisé une dynamique adaptée pour identifier les priorités.
Le dernier jour nous avons précisé l’application des priorités pour chaque domaine. Après avoir revu le plan d'action, les questions suivantes ont été soulevées :
• À la lumière de ce que nous avons dit ces jours-ci, quelles implications pour le Plan d'Action ?
• A quoi faut-il donner la priorité ?
• Faudra-t-il changer quelque chose ?
• Dans l'esprit de coopération et de collaboration: y a-t-il des possibilités de travailler un sujet ensemble ?
Enfin, chaque Bureau et FMSI ont été invités à définir ce qu'ils veulent partager avec le Conseil Général, sentiments et suggestions.
Réflexion finale – paroles d'espoir : « Les semailles de Dieu sont toujours silencieuses. » « Nos aînés continuent de planter des arbres en sachant qu'ils ne se mettront jamais à leur ombre. » « Mets ta foi dans le Seigneur et il agira » (Ps 37, 5).