18/Jun/2019 MAISON GéNéRALE

Créer ensemble des stratégies pour la mission mariste

Comme c’est la tradition lors des sessions plénières du Conseil général, du 10 au 14 juin, les Directeurs des Secrétariats de l’Administration générale ont participé à des rencontres avec le Conseil général dans le but d’améliorer la collaboration dans la mise en marche des initiatives du Plan stratégique.

Le F. Ernesto Sánchez, Supérieur général, à la fin de la journée, a rappelé un des principes qui ont guidé le travail de l’Administration générale durant ces deux années de l’actuel gouvernement général : « Nous devons créer une synergie ». Et il a souligné : « Si nous le faisons ensemble, le résultat sera encore meilleur ». Il nous a tous invités, nous les participants, à réfléchir sur la façon que chaque action que l’on réalise contribue à réaliser la vision proposée dans le Plan stratégique pour 2025 :

Comme Maristes de Champagnat, nous sommes une famille globale, charismatique; nous vivons une spiritualité intégrée et nous sommes engagés dans une mission innovatrice sans frontières, au service des enfants et des jeunes, spécialement les plus vulnérables et les exclus.

La dynamique de la semaine a consisté en des moments d’animation, de motivation par le F. Luis Carlos, Vicaire général, et spécialement lors des rencontres des Secrétariats avec les Conseillers et dans les domaines respectifs de la vie et de la mission maristes.

L’objectif fondamental de ces journées de travail, étant donnée la nécessité de collaboration entre les différentes équipes, c’est de prendre conscience du but que l’on poursuit, de faire équipe, d’évaluer le parcours réalisé jusqu’à maintenant et de tracer la route à suivre pour un futur immédiat.

Parmi les questions auxquelles on a tenté de répondre durant la semaine, nous soulignons les suivantes :

  • Quelle est l’évaluation des bénéficiaires des projets et initiatives réalisés au cours de la dernière année?
  • Quels effets d’impact réel y a-t-il eu?
  • Par rapport aux lancements des projets du Plan Stratégique, quel est le DAFO et quel est le niveau d’implantation dans les différents milieux de l’Institut?
  • Comment pouvons-nous travailler en collaboration en tant que groupe durant la période 2019-2020?
  • Quelles initiatives peut-on créer ensemble dans un avenir proche?

La prochaine « semaine de collaboration » aura lieu du 9 au 13 septembre.

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