Programme de formation pour les leaders maristes

Le 27 mars, à Porto Alegre, au Brésil, ont été présentés les enseignants qui dirigeront le programme de formation “Leaders maristes – Leadership serviteur, prophétique et qualifié”. Le programme est promu par l’Institut mariste en collaboration avec l’Université Catholique Pontificale de Rio Grande du Sud (PUCRS). Le frère Manuir Mentges, vice-recteur, représentait la PUCRS. Le frère Luis Carlos Gutiérrez, Vicaire Général, était présent au nom de l’Administration Générale de l’Institut.

Le cours est destiné aux responsables des Unités Administratives Maristes qui travaillent dans les domaines stratégiques du développement de la mission et comptera 50 participants. La première édition, qui a lieu cette année, sera en portugais et en espagnol. Un autre programme est prévu pour l’année prochaine, destiné au public anglophone et francophone.

Le cours a deux objectifs fondamentaux :

–        Favoriser, par la formation et l’accompagnement (même professionnel), une mentalité solidaire qui privilégie la coresponsabilité, la transparence, la gestion efficace et efficiente et la durabilité.

–        Promouvoir un leadership de service, ouvert et formé pour répondre aux réalités émergentes de notre Institut et du monde.

Les contenus seront travaillés sous forme hybride, en ligne et en présence. La première partie, qui sera ouverte le 13 mai, se déroulera en ligne jusqu’en octobre. Du 3 au 15 octobre, les participants se retrouveront à Porto Alegre pour la session en présence.

Contenu du programme

Le programme de formation au leadership mariste sera basé sur le contenu du livre “Voix maristes” présenté pendant la Conférence générale et actuellement en cours de publication dans les 4 langues utilisées par l’Institut mariste. Le programme est distribué dans les blocs suivants

1.         Le leadership serviteur : Introduction, concept et caractéristiques

2.         Leadership serviteur, processus d’innovation et de changement

3.         Leadership serviteur et construction de la communauté (communication et relations interpersonnelles)

4.         Le leadership serviteur et le développement de projets (processus et outils).

5.         Leadership, nouvelle normalité et mise en réseau

6.         Le leadership au service de l’individu, la “prospective” et la planification stratégique.

7.         Leadership et coresponsabilité (évaluation basée sur des indicateurs)

8.         Leadership serviable, fondements éthiques et moraux (responsabilité éthique)

9.         Leadership serviteur et durabilité.

10.      Le leadership serviteur : éducation, mission et pastorale.

11.      Leadership serviteur, spiritualité et identité charismatique.