9 de novembro de 2011 CASA GERAL

III Encontro da Equipe de Finanças

O Ir. Mário Meuti e Angela Petenzi participaram em Lilongwe, no Maláui, nos dias 17-21 de outubro de 2011, do Encontro dos ecônomos provinciais das 5 Unidades administrativas da África e do M.I.C. (Marist International Centre, de Nairóbi). O objetivo do encontro era o de cumprir quanto foi sugerido pelo Capítulo geral de 2009: elaborar um plano de autofinanciamento e de desenvolvimento econômico das Províncias da África (leia mais).

Depois de uma análise técnica (S.W.O.T. Analysis) e muito detalhada dos fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças), relativos à presença e à vida marista nas várias regiões da África, foram delineados alguns grandes objetivos: modalidade organizativa, gestão, desenvolvimento econômico e empresarial que deverão constituir, nos próximos anos, o caminho comum das cinco UAs. Evidentemente, a contribuição da FMSI seria na linha do “fundraising”: como encontrar fundos de financiamento para as atividades educativas, de promoção humana, de desenvolvimento da pessoa, e em particular das crianças e dos jovens menos favorecidos, próprios da nossa missão marista? Vimos juntos que há organizações locais, escritórios encarregados de atividades socioassistenciais, junto às grande multinacionais, presentes nos diversos países, além dos doadores clássicos europeus e americanos que são conhecidos. Mas o que deve ser reforçado è, sobretudo, um plano de desenvolvimento de cada Província, de modo que todos os próximos projetos sejam sempre mais o fruto de uma programação conjunta e apontem, pois, para um desenvolvimento duradouro e definitivo das atividades locais.

Uma proposta nascida dos próprios representantes maristas da África, nos pareceu particularmente interessante e de promissor desenvolvimento futuro: identificar em cada país, uma pessoa que cuide da questão do “fundraising”, solicitar à FMSI de propiciar a elas a oportunidade de um curso próprio, para que aprendam a montar corretamente os projetos, a acompanhá-los na execução e a redigir o relatório final… Em cada uma das 5 Unidades administrativas deve haver um escritório “fundraising”, com uma pessoa que represente, no local, a FMSI e que tenha seus auxiliares (pessoas de contato em cada país) em condições de avaliar os projetos, de dar-lhes prioridade com base no plano de desenvolvimento da Província,  de dialogar com as ONGs locais, de procurar novos recursos e de colaborar estreitamente com o Escritório  da FMSI de Roma.

Essa proposta coincide exatamente com o plano estratégico da FMSI que já prevê a criação de uma rede de pequenos escritórios locais, em condições de estabelecer contato com as ONGs que estão fora da costumeira esfera EUROPA-USA.

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