Encontro Internacional de Ecônomos Maristas – Dia 3: Liderança estratégica e servidora
O terceiro dia do Encontro Internacional de Ecônomos Maristas (11 de outubro) teve como tema principal “Liderança Estratégica e Servidora”. Durante a manhã, as apresentações foram feitas pelo Ir. Ben Consigli, Conselheiro Geral.
O Ir. Ben, relembrando a história do Instituto, destacou que os Superiores Gerais, ao longo dos anos, desde 1903, forneceram amplas evidências de que os desafios e as crises no Instituto não são algo novo. As soluções aplicadas a essas crises, ao longo das gerações, fornecem ampla evidência de que os maristas foram, e continuam sendo, abençoados com privilegiada liderança. A liderança em situações críticas é fortalecida quando as seguintes características estão presentes: compreensão, resiliência, engenhosidade, esperança e doação aos outros e confiança em oportunidades promissoras.
Durante as apresentações, os participantes foram lembrados de que a liderança nas funções econômica e financeira, devem se basear no serviço ao carisma, focada na missão e dependente de uma boa administração. Os requisitos de “ação” desse tipo de liderança giram em torno de planejamento, organização e controle.
Também foi destacado que a Liderança Servidora tem características reconhecíveis: escuta (tanto do que é dito quanto do que não é dito), empatia, cura e compaixão, consciência (de si mesmo e dos sinais dos tempos), capacidade de persuasão para chegar a um consenso, racionalização, previsão, administração e capacidade de acompanhar seguidores e apoiadores e foco na construção da comunidade.
O Ir. Ben forneceu um questionário para que os participantes pudessem avaliar sua posição pessoal com relação à Liderança Servidora. Sugeriu-se que o questionário fosse compartilhado com colegas e outras pessoas para que também deles os participantes do encontro possam obter uma reação.
Em relação ao tema da Liderança Estratégica, foi sublinhada a necessidade de usar as habilidades e a visão coletiva para ajudar os membros das equipes e as entidades a atingir metas de longo prazo. As etapas importantes para atingir esse objetivo são a antecipação, a capacidade de enfrentar os desafios, a interpretação dos dados, a decisão sobre as ações, o alinhamento com os outros e o aprendizado. A transparência e a sinceridade também foram enfatizadas. Para descobrir o “como” é necessário a clareza da meta, a liderança baseada em pontos fortes (utilizando as habilidades dos outros), a modelagem da liderança servidora e a alocação de cerca de 25% do próprio tempo para reflexão e coleta de dados.
A última seção da manhã concentrou-se na importância do planejamento de sucessão em todos os níveis da estrutura da organização.
Na sessão da tarde, os irmãos Jorge Gaio e Goyo Linacero, da Economato Geral, apresentaram as várias iniciativas que estão sendo realizadas, em diferentes âmbitos.
Fotos no Facebook | Outras informações